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简玉梅的意见是调曹文瀚到集团担任副总专门抓方便面板块，必须要巩固益丰在方便面上的绝对优势地位。
而且曹文瀚原来在外贸系统长期工作，对东南亚和日韩欧美市场都比较熟悉，方便面一方面要全力抓国内市场，另一方面也要考虑进军东南亚和欧美日韩市场。
张建川同意了简玉梅的意见，曹文瀚执行力强，而且作风实在，情商也很高，他也清楚曹文瀚其实比高唐更适合当常务副总，但就目前来说，还不适合。
曹文瀚接任负责方便面板块的副总，一方面就是抓新产品的开发和推出节奏，一方面就要考虑大师傅方便面的出海战略，东南亚是第一站。
包括越南、泰国、印尼、马来西亚这几个市场都将是首当其冲要考虑的。
曹文瀚负责方便面，宋茂林负责包装水，卢湛阳负责碳酸茶，三大板块分别有副总对应，高唐这个常务副总主要就统抓市场和生产，这种模式合适不合适，还不好说，但总要试一试。
除了在方便面板块要面对顶新康师傅的强力挑战外，包装水的情况相对好一些，至少在瓶装矿泉水和桶装水上，都尚未出现一个像在方便面领域那样可以挑战益丰的对手。
瓶装矿泉水上虽然一些品牌也表现出了锐气和新意，像益力和景田，但他们都基本上只能局限于华南，即便是在华东，益力也只是刚刚涉足，远没有达到对益丰构成挑战这种程度。
桶装水虽然各地涌现出来的牌子虽多，但是都是地方杂牌和小品牌，无论是品牌力还是卫生安全这些方面都无法和益丰比。
唯一能限制益丰渗透的大概就是覆盖面的问题。
这么七八个水源基地，一旦超出了五百公里的运输，成本就会迅速增长，带来利润迅速下降。
超过五百公里，无论是从运输效率和时效，还是成本上，都面临著巨大挑战，就需要在维持市场和保持利润之间来权衡了。
1995年肯定是益丰包装水尽力扩张占领市场为应对必然会出现的竞争对手打好基础做好准备的关键一年。
张建川甚至可以断言，最多明年年底之前，包装水领域，必定会出现一个可堪挑战益丰的对手。
无论是怡宝改弦易辙不在局限于纯净水领域而踏入矿泉水，还是新的其他跨界选手出现进军这个领域，都会出现一个甚至两个强力对手。
这个利润丰厚的市场决定了对手们不会容忍被益丰一家独吞其中利润，益丰现在要做的就是尽可能夯实基础，筑好护城河，迎接挑战。
而如何来做到这一点，张建川也一直在思考。
继续扩大水源地建设，让其覆盖面更广？
这样一来的确可以使得桶装水市场覆盖更宽，但从瓶装矿泉水来说，这就有些过剩甚至多余了。
七八个水源地覆盖了整个东西南北中，可以说单从瓶装水需求来说，目前益丰产能已经超前储备，至少到2000年，甚至2004年以前，都不需要在增加了。
但这样一来，也就意味著要把桶装水势力范围只局限于一些一二三线城市周边了，很多四五线城市和县城就基本上要放弃了。
这是一个需要认真权衡的问题，因为这不仅仅是桶装水问题，还涉及到和益丰水业的通力协作问题。
如
简玉梅的意见是调曹文瀚到集团担任副总专门抓方便面板块，必须要巩固益丰在方便面上的绝对优势地位。
而且曹文瀚原来在外贸系统长期工作，对东南亚和日韩欧美市场都比较熟悉，方便面一方面要全力抓国内市场，另一方面也要考虑进军东南亚和欧美日韩市场。
张建川同意了简玉梅的意见，曹文瀚执行力强，而且作风实在，情商也很高，他也清楚曹文瀚其实比高唐更适合当常务副总，但就目前来说，还不适合。
曹文瀚接任负责方便面板块的副总，一方面就是抓新产品的开发和推出节奏，一方面就要考虑大师傅方便面的出海战略，东南亚是第一站。
包括越南、泰国、印尼、马来西亚这几个市场都将是首当其冲要考虑的。
曹文瀚负责方便面，宋茂林负责包装水，卢湛阳负责碳酸茶，三大板块分别有副总对应，高唐这个常务副总主要就统抓市场和生产，这种模式合适不合适，还不好说，但总要试一试。
除了在方便面板块要面对顶新康师傅的强力挑战外，包装水的情况相对好一些，至少在瓶装矿泉水和桶装水上，都尚未出现一个像在方便面领域那样可以挑战益丰的对手。
瓶装矿泉水上虽然一些品牌也表现出了锐气和新意，像益力和景田，但他们都基本上只能局限于华南，即便是在华东，益力也只是刚刚涉足，远没有达到对益丰构成挑战这种程度。
桶装水虽然各地涌现出来的牌子虽多，但是都是地方杂牌和小品牌，无论是品牌力还是卫生安全这些方面都无法和益丰比。
唯一能限制益丰渗透的大概就是覆盖面的问题。
这么七八个水源基地，一旦超出了五百公里的运输，成本就会迅速增长，带来利润迅速下降。
超过五百公里，无论是从运输效率和时效，还是成本上，都面临著巨大挑战，就需要在维持市场和保持利润之间来权衡了。
1995年肯定是益丰包装水尽力扩张占领市场为应对必然会出现的竞争对手打好基础做好准备的关键一年。
张建川甚至可以断言，最多明年年底之前，包装水领域，必定会出现一个可堪挑战益丰的对手。
无论是怡宝改弦易辙不在局限于纯净水领域而踏入矿泉水，还是新的其他跨界选手出现进军这个领域，都会出现一个甚至两个强力对手。
这个利润丰厚的市场决定了对手们不会容忍被益丰一家独吞其中利润，益丰现在要做的就是尽可能夯实基础，筑好护城河，迎接挑战。
而如何来做到这一点，张建川也一直在思考。
继续扩大水源地建设，让其覆盖面更广？
这样一来的确可以使得桶装水市场覆盖更宽，但从瓶装矿泉水来说，这就有些过剩甚至多余了。
七八个水源地覆盖了整个东西南北中，可以说单从瓶装水需求来说，目前益丰产能已经超前储备，至少到2000年，甚至2004年以前，都不需要在增加了。
但这样一来，也就意味著要把桶装水势力范围只局限于一些一二三线城市周边了，很多四五线城市和县城就基本上要放弃了。
这是一个需要认真权衡的问题，因为这不仅仅是桶装水问题，还涉及到和益丰水业的通力协作问题。
如
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